RSDB JAARCIJFERS 2003

Jaarresultaat 2003 hoger dan voorzien door sterk 4e kwartaal en lagere reorganisatievoorzieningen

JAARCIJFERS 2003
Over 2003 heeft RSDB een nettoresultaat uit gewone bedrijfsvoering behaald van EUR 8,3 mln, tegenover EUR 10,3 mln in 2002. Rekening houdend met een reorganisatievoorziening ad EUR 5,0mln bedraagt het nettoresultaat EUR 3,3 mln.
Het nettoresultaat is hoger dan in het bericht van 15 januari 2004 op basis van voorlopige cijfers werd geïndiceerd. Een sterk vierde kwartaal 2003 en per saldo lagere reorganisatievoorzieningen bij PlantijnCasparie hebben tot een hogere definitieve jaarwinst geleid.

In 2003 werden de relevante markten in binnen- en buitenland gekenmerkt door verdere stagnatie in vraag. Door het onverminderd ruime capaciteitsaanbod ontstond een ongekend felle prijsconcurrentie. Onder deze omstandigheden heeft Roto Smeets verdere groei in marktaandeel gerealiseerd, heeft Media Partners een ‘all time high’ winst gerealiseerd en heeft PlantijnCasparie een moeilijk en in financieel opzicht zeer teleurstellend jaar afgesloten.

Mede als gevolg van desinvesteringen bij PlantijnCasparie, daalde de concernomzet met 5% tot EUR 623,9 mln (2002 EUR 658,6 mln) en kwam de toegevoegde waarde 5% lager uit op EUR 311,7 mln (2002 EUR 329,3 mln). Met zowel lagere personeelskosten, lagere afschrijvingen / waardeverminderingen als lagere overige bedrijfskosten daalde de som der bedrijfslasten, inclusief reorganisatievoorzieningen, van EUR 313,8 mln in 2002 tot EUR 300,9 mln in 2003. Het bedrijfsresultaat uit gewone bedrijfsvoering nam af met 21% tot EUR 18,4 mln tegenover EUR 23,3 mln in 2002. Het bedrijfsresultaat inclusief reorganisatievoorziening bedroeg EUR 10,8 mln (2002 EUR 15,5 mln).
Het saldo van de financiële baten en lasten daalde van EUR 7,7 mln tot EUR 5,3 mln. De kasstroom uit operationele activiteiten bedroeg EUR 55,1 mln (2002 EUR 66,2 mln). De solvabiliteit bedroeg ultimo 2003 36,2% tegenover 32,0 % ultimo 2002.

Het gewogen gemiddeld aantal geplaatste gewone aandelen is afgenomen van 3.477.672 tot 3.290.275 stuks. De winst per aandeel over 2003 uit gewone bedrijfsvoering komt uit op EUR 2,51 (2002 EUR 2,97). Na verwerking van de reorganisatievoorziening bedraagt de winst per aandeel over 2003 EUR 1,00. Aan de op 7 april a.s. te houden jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders wordt een dividend voorgesteld van EUR 1,00 (2002 EUR 1,10) per gewoon aandeel in contanten.

VOORUITZICHTEN
In de door Roto Smeets, PlantijnCasparie en Media Partners bediende segmenten ontbreekt nog steeds het zicht op structureel marktherstel. In de consumentenmarkt staan in het tijdschriftensegment bij de massabladen de oplagen enigszins onder druk. Ook het advertentievolume trekt nog niet merkbaar aan. In de business-to-businessmarkt blijft het feitelijk aantrekken van de bestedingen vooralsnog uit. Een zich doorzettend herstel van de financiële markten zou voor herstel in het segment van het financieel drukwerk kunnen zorgen. Vraagfactoren die in combinatie met het onverminderd ruime capaciteitsaanbod nauwelijks afwijken van vorig jaar. Tegelijkertijd zullen ingezette rationalisaties met name bij PlantijnCasparie en de succesvol gebleken bezettingsstrategie bij Roto Smeets positief bijdragen.
RSDB ziet derhalve vol vertrouwen het jaar tegemoet, maar acht het thans te vroeg om verantwoord uitspraken te doen over de winstontwikkeling in het lopende jaar.

DRIE MERKEN
De drie hoofdmerken Roto Smeets, PlantijnCasparie en Media Partners vertoonden de volgende resultaatontwikkeling:

x EUR 1 mln	2003			2002
	omzet	bedrijfsresultaat		omzet	bedrijfsresultaat
Roto Smeets	458,8	22,3		477,0	24,4
PlantijnCasparie	150,6	-14,3		174,9	-10,8
Media Partners	17,1	2,8		16,0	1,8

Het aantal medewerkers in fulltime equivalenten liep terug van 3.790 ultimo 2002 tot 3.465 ultimo 2003.

Roto Smeets
Roto Smeets heeft haar marktpositie verder versterkt. In de relevante West-Europese rotatie-diepdruk- en rotatie-offsetmarkt is de totale afzet van papier in 2003, na twee opeenvolgende jaren van krimp, per saldo met 1% fractioneel toegenomen.
Aangejaagd door lagere advertentiebudgetten en het afgenomen consumentenvertrouwen, daalden oplage en omvang van tijdschriften. Catalogi daalden in oplage. De groei in promotioneel drukwerk, met name ongeadresseerde brievenbusreclame, hield aan. De effectieve productiecapaciteit van de grafische industrie nam in omvang toe. Deze vraag- en aanbod-verhoudingen zetten de prijsvorming verder onder druk.
Roto Smeets heeft haar geformuleerde volumedoelstelling ruimschoots gerealiseerd: praktisch alle aflopende contracten werden verlengd, de positie in het deelsegment pan-Europese tijdschriften werd versterkt, nationaal en internationaal werd groei gerealiseerd in het segment promotioneel drukwerk. Gemeten naar verwerkt papiertonnage steeg de productie met 6% ten opzichte van 2002.

PlantijnCasparie
PlantijnCasparie heeft een moeilijk en in financieel opzicht zeer teleurstellend jaar afgesloten. In de voor PlantijnCasparie relevante markt nam het volume voor het derde jaar op rij met circa 5% af. Marketingbudgetten werden beperkt, het financiële drukwerk bleef weg door het uitblijven van herstel op de financiële markten. Het ruime capaciteitsaanbod bleef overeind ondanks een verdubbeling van het aantal faillissementen. De marktprojecties vanuit het 4e kwartaal 2002 zijn te optimistisch gebleken. Aanvullende maatregelen gericht op resultaatherstel waren onvermijdelijk. In de nazomer werd een tweede reorganisatieronde aangekondigd. Het nieuwe strategisch concept en de beide omvangrijke reorganisatierondes, die volledig op schema liggen, zullen in combinatie met de inmiddels gerealiseerde commerciële successen de basis leggen voor substantieel resultaatherstel in 2004. De eerder getroffen voorziening van EUR 5,8 mln kon worden teruggebracht tot EUR 5,0 mln na belasting.

Media Partners
Media Partners heeft een ‘all time-high’ winst gerealiseerd.
In de markten waarin Media Partners actief was, betekende de economische teruggang zowel druk op het volume bij bestaande projecten als toegenomen druk op de prijsvorming. Boeiend genoeg was er ook sprake van verschuiving van mediabudgetten juist in de richting van deze relatiemedia. Een beweging die tegelijkertijd nieuwe toetreders aantrok.
De basis voor de winsttoename werd gelegd doordat volume-erosie bij bestaande opdrachtgevers tijdig werd gecompenseerd door de acquisitie van nieuwe opdrachten. Programma’s gericht op interne productiviteitsverbetering hebben vervolgens de invloed op de winstontwikkeling materieel versterkt.

Hilversum, 11 maart 2004

ROTO SMEETS DE BOER NV
Raad van Bestuur

Voor nadere informatie:
Hans de Jong / Leo van Gelder, tel. 035 - 625 86 00
Persbijeenkomst : heden 11.00 uur, Rosarium, Amstelpark 1, Amsterdam
Analistenbijeenkomst : heden 14.00 uur, Rosarium, Amstelpark 1, Amsterdam

Jaarcijfers RSDB - 2003 Grootte: 96 Kb

Om bovenstaande PDF te bekijken moet u Acrobat Reader op computer geinstalleerd hebben. Als u geen Acrobat Reader op uw systeem heeft staan kunt u het hier downloaden.